Мы представляли себе будущее: космос, новые миры, технологии, победа над раком, любящее и принимающее общество на всей планете, но будущее наступило и выглядит совершенно по-другому.

В статье будет две части: первая — про состояние собственника и управляющих, вторая — про поддержание продуктивности в команде, в это нелегкое время.

Особенно сейчас, нужно четко понимать, что действительно сработает, чтобы была возможность эффективно использовать бюджет.

Чтобы получить одну покупку с нового клиента, ты платишь за все вышеперечисленное, а теперь представь, что он влюбился в твой сервис и продукт и делает 2,3,4,5 покупок в месяц.

Да, упал спрос на товары и услуги не первой необходимости.
Стоит оставить какие-то наиболее приоритетные направления, снизить расходы на рекламу, но полностью останавливать не стоит.

Мы можем выбрать эмоциональную оценку информации, а можем рациональную. Этот пост в помощь тем, кто хочет выбирать рациональный способ оценки.